• Wenn der Fachbereich und die IT-Abteilung widersprüchliche Erwartungen haben
• Wenn die Unterstützung durch das Linienmanagement fehlt
• Wenn die Projektmitarbeiter ihre Zusagen nicht einhalten können

In solchen oder ähnlichen Situationen stehen wir Ihnen zur Seite. Als „Project Facilitator“ vermittlen wir zwischen festgefahrenen Positionen, stärken die Führungs-Kraft der Projektleitung und packen mit an, wenn es die Situation erfordert.

Wenn wir dabei sind erfahren Projekte spürbare Veränderungen:

• Es fällt allen Beteiligten leichter, das Projekt gemeinschaftlich und zielstrebig zu unterstützen
• Die Arbeitsfähigkeit in einer blockierenden Konfliktsituation ist wieder hergestellt
• Die Arbeitsprozesse sind so verschlankt, dass die Mitarbeiter wieder produktiv sind

Wie unser Einsatz konkret aussieht, kann in jedem Unternehmen abhängig von der speziellen Projektsituation sehr unterschiedlich sein.

Lassen Sie uns Ihr Anliegen einfach
persönlich besprechen – wir helfe Ihnen
gerne weiter. Mehr…

Lean Projektmanagement

Wie Sie im Wettbewerb mit anderen Unternehmen die Nase vorne haben.

Projekt-CheckUp

Interventionen für rasche Verbesserungen.

Projekt-Scope Workshop

Stellen Sie sich vor, Sie brauchen ein neues IT-System. Dann gilt es zunächst zu klären, was muss das neue System alles können? Also fragen Sie bei den Fachabteilungen nach. Dabei zeigt sich, die A...

Projekt-Supervision

Mehr Klarheit für wirksamere Entscheidungen.

Projekt-Upgrade

Die Weichen auf Erfolg stellen.

Projektkultur-CheckUp

Projekte in Einklang mit Werten und Prinzipien bringen.