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Angebot der ActivProCon

 

Als das Herzstück eines Unternehmens greift ein ERP-System in alle Unternehmensbereiche des Betriebes und in alle Einzelheiten der Wertschöpfungskette ein. Ein solches Businesssystem zu ersetzen kann erstaunliche Geschäftsmöglichkeiten erschließen. Das Wichtigste dabei ist, den richtigen Partner und Experten zu finden. Die Kriterien, anhand deren Sie ein neues ERP-System auswählen, orientieren sich an Ihrer langfristigen Businessstrategie. Es ist unsere Aufgabe Sie bei der suche eines Softwareanbieters zu unterstützen, denn Ihr nächstes ERP-System soll Ihr Letztes sein. Wir möchten Sie bei der Suche und der Auswahl der für Sie optimalen Lösung mit unsere Dienstleistung unterstützen.

Gemeinsam Ziele setzen für ein produktives Ergebni
Um produktiv zu arbeiten, ist es wichtig, sein Ziel im Auge zu behalten und darauf hinzuarbeiten, damit man sich nicht von anderen Dingen ablenken lässt. Wir möchte mit Ihnen die Produktivität der IT Geschäftsprozesse steigern und schaffen Transparenz. Gemeinsam Ziele setzen für ein produktives Ergebnis.

Der sichere Weg
Wir wollen gemeinsam mit dem Kunden dafür sorgen, dass IT-Investitionsprojekte in Time & Budget umgesetzt werden.

ERP-Auswahl, Business-Software (ERP, CRM, BI)

  • Welche Tools brauchen Sie, um Ihre unternehmensspezifischen Prozesse ergebnisorientiert und effektiver abzuwickeln?
  • Welche Methoden brauchen Sie, um Ihre Kunden kosteneffizienter zu betreuen?
  • Welche Tools brauchen Sie, um Ihr Unternehmen optimal zu steuern? Mehr zu ERP-Auswahl

ERP-Einführung

ERP-Einführung, Coaching von Software-Einführungsprojekten

Projektplanung

  • Auf das Projektteam kommt es an
  • Sorgen Sie für klare und stetige Kommunikation
  • Definieren Sie ein angemessenes Zeitfenster
  • Projektkalkulationen werden im Hinblick auf die Gesamtkosten oft nicht strukturiert genug geplant.
  • Sind die Ziele des Projektes klar formuliert und bekannt?
  • Unternehmen haben als primäres Ziel, erfolgreich in ihrem Kerngeschäft zu sein – ERP-Projekte gehören meistens nicht dazu. Daher sollten ERP-Projekte von externer Seite unterstützt werden, um fehlende Zeit und fehlendes Know-how zu kompensieren. Die Rolle, die der Consultant erfüllen soll, muss jeweils individuell definiert werden. Neben der fachlichen Eignung des Beratungspartners und des Angebotsrahmens ist bei der Auswahl daher das Zusammenspiel der internen und der externen Projektteams von entscheidender Bedeutung. Weiterlesen: ERP-Einführung

Prozessoptimierung

  • Ihre IT-Serviceprozesse werden von uns verbessert
  • Sie werden von uns durch ein strukturiertes und methodenbasiertes Vorgehen unterstützt
  • Für Sie erschließen wir Optimierungs- und Kostensenkungspotenziale
  • Mit Ihnen bauen wir Kennzahlensysteme auf und stellen Controllinginstrumente zur Verfügung
  • Ihr Unternehmen erhält eine fundierte und produktneutrale Beratung zu allen IT-Themen
  • Sie werden von uns bei der Ausrichtung Ihrer IT unterstützt Mehr zum Thema Prozessoptimierung
Rufen Sie uns gleich an, damit wir Ihr
Anliegen besprechen können. Mehr